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第191章 引爆华国舆论1W（第4页）

微信群就是企业qq的消费者群，只是mphone扫码加入之后，mphone上是通过微信进入群聊界面。豆芽市是加州这边开了很多家的连锁市，主要是卖瓜果蔬菜。

这种区域性的市都开始支持线下扫码支付和引入了企业qq，可想而知企业qq在加州地区有多么流行。

在其他地区我不了解，可能因为加州是周新的大本营，他在这一块有着乎寻常的影响力，我们华人群体一直说，如果周新想去竞选加州州长肯定能成功，只是不知道他国籍转成阿美利肯国籍了没。

然后我们内部也在使用企业qq，同为周新旗下的企业，nepay和腾讯又在很多业务上有交叉，需要打配合，我们内部对企业qq的接受程度很高。

包括我们去外面和其他互联网企业沟通，推广neapay成为他们支付渠道的时候，都会顺带介绍企业qq给对方，同时企业qq在推广的过程中也会帮neap>我们使用下来的体验非常不错，除了打卡有点让人心烦以外，其他的功能都能够切实为我们提供便利。而且腾讯的响应度确实快，我和他们的工程师打过交道，我们这边的上午十点是燕京时间的凌晨一点，我这边找他们燕京的工程师，他们都还精神百倍的在帮我解答问题。

这种工作态度在阿美利肯这边的互联网企业是不可能能看到。

因为企业qq能够帮消费企业营销他们的产品，能够帮他们去更好的做产品促销，所以几乎消费企业在找企业即时通讯软件服务商合作的时候只会考虑腾讯。

我们和腾讯合作非常紧密，我也认识不少腾讯在硅谷这边招的人，从他们口中我知道腾讯在硅谷确实做得很不错，在这个领域没有对手。

而且由于只有通过mphone能够进行线下移动支付，进行线下移动支付才能使用优惠券，这也导致越来越多的用户觉得mphone599美元的定价并不贵。我原本在外面很难看到mphone的用户，现在我去市，大概十个人里就有一个人在用mphone完成支付。

mphone、企业qq和nepay之间已经形成了一种全新的生态，这种支付生态让消费企业、消费者和软件供应商之间都能从中获利。”

华国的互联网企业很眼馋，尤其是周新投资过的企业，大家都从周新手里拿了钱，凭什么只有你腾讯吃到了红利？

杰克马找蔡崇信商量，他们也想和周新聊聊，以一种委婉的方式表达他们的诉求。

“乔伊，阿里也要出海，我们作为一家外贸驱动的电子商务企业，出海才有更大的收益和更广阔的未来。”乔伊是蔡崇信的英文名。

今天上推荐，所以写了一万字，这下总是勤奋鸦了吧？

另外想写点国内的影响，我回过头去看总感觉节奏太快了，一些可以详写的地方没有详写，乌鸦还是想把这部分内容写得详实一些。

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没有盈利模式，只能提供免费服务。在当时的业界流行着这样一句话，“在互联网领域，你确实很难看得清。这个领域新到连价值规律、商业规律都是全新的甚至反传统的。”

《时代》周刊主编沃尔特对亚马逊创始人杰夫·贝索斯的评价，似乎可以拿来做一个诠释：“他（贝索斯）试图依靠增长度，而不是利润来建构一个公司。这听起来有些不可思议，但这种理念无论是好是坏，无疑都已经改变了1999年的整个经济模式。”

了解了这一点，就可以明白为什么所有经营互联网的公司，包括鼎鼎大名的yahoo、亚马逊等等都好像都在亏钱了。

唯一的例外是周新，这个以新为名的天才企业家，反而在新经济领域有着对传统商业模式乎寻常的执着，他的创业都坚持着一个原则，那就是盈利。

根据周新在互联网大会上的谈话显示，他对于一家亏损的互联网企业的最大容忍程度是两年，要是两年还无法找到盈利模式，那他会认为这家企业不在他的投资范围里。

如果按照这样的投资理念，腾讯看上去很难在两年内实现盈利，但是在互联网大会期间去找周新的企业家里，马画藤的腾讯是第一家获得投资的互联网企业，从现在回过头去看，我们不得不怀疑周新早就为qq想好了盈利方式。

当时互联网的热浪从大洋彼岸的美国强劲地刮了过来，纳斯达克指数从1991年的5oo点，一路飙升，到1999年12月的时候，已经过了5ooo点，市场的繁荣点燃了风险投资商的热情。

当时腾讯的创始人团队们拿着改了6个版本、2o多页的商业计划书，凭着“用户数量”，试图从Idg和盈科数码那里拿到了22o万美元。结果是纳斯达克的热浪来得如此迅，纳斯达克的寒气传导到华国同样是如此迅。

12月的天气是变化得如此快，上半个月还是夏威夷的热浪，到了下半个月变成了阿拉斯加的寒风。纳斯达克指数停止增长，下跌1o%，整个风险投资市场像是被按下了暂停键一样。

对于腾讯来说，他们的融资进程同样被暂停，再拿不到投资，腾讯的服务器和网络都无法再维持下去。在这样的前景下，世纪之交的互联网大会召开，周新的表态无疑让在场的所有互联网创业者心里松了一口气。

至少有了希望，手握海量资金的周新堪比天使，互联网创业者们知道自己有一个地方有可能能够获得风险投资。

即便没能从周新手里获得风险投资，周新的表态同样可以给其他外资的风险投资机构吃一颗定心丸。而抱着忐忑心态去见周新，腾讯顺利获得了第一笔风险投资。

有了这笔风险投资后，腾讯走上了展的快车道，qq秀帮助腾讯找到了Im类软件的盈利方式，企业qq的布，更是让他们次实现盈亏平衡。

企业qq更是华国互联网第一次不是抄袭国外互联网的商业模式，而是自己探索出来的商业模式，这一商业模式进入硅谷后，迅被阿美利肯的巨头们抄袭。

而且腾讯是唯一一家开、设计部门在华国，销售部署团队在阿美利肯的企业，根据我们和腾讯创始人成员之一曾李青的采访，他告诉我们，他们现在有一些工程师专门上晚班，为的就是处理阿美利肯那边反馈回来的业务需求。因为企业qq登6阿美利肯之后，面对来自阿美利肯本土的互联网企业竞争，企业qq需要更新迭代得比他们更快，更迅才能赢得市场。

腾讯秉持着对业务需求随时响应的态度，在去年下半年成为沃尔玛的合作伙伴，并且在去年年底率先推出消费者群的概念，群聊是企业qq在华国推出时主打的功能，相当于企业内部自定义人员的聊天室，同时有着文件传输、文档共享等功能。

而消费者群创造性地把企业员工和消费者拉在了同一个数字空间中对话交流，通过这种方式直接将企业和消费者之间的距离通过群聊瞬间拉近了。企业可以通过消费者群直接提供给消费者优惠，消费者可以通过消费者群实时给企业反馈意见。消费者群和线上沃尔玛的结合，让线上沃尔玛实现了用户体验质的飞跃。

这也是企业qq在阿美利肯企业即时通讯软件市场大肆扩张的最重要武器。背后的创意来自于周新还是腾讯自身，又或者是双方共同交流探讨的成果，这点我们无从得知，但是腾讯在这一领域战胜竞争对手的制胜法宝不仅仅是产品创意，更在于服务精神。

国外互联网企业在企业类即时通讯软件处理上做不到实时响应，远在万里之外的腾讯能做到，存在着时差问题，他们也能为用户远程解决问题。其他企业以月为单位更新版本，腾讯则以周为单位，甚至以天为单位，有时候三天就会布一个小版本，来解决之前存在的一些问题。

这种服务精神更是华国其他互联网企业值得学习的。”

南方周刊的文章把腾讯推上了风口浪尖，此时qq的注册用户已经突破三千万大关，同时在线用户人数突破了3oo万。

qq的用户很多，知道腾讯的用户没有多少。除了关注互联网行业的人，对腾讯这家企业有一点印象，知道这是前年第一届互联网大会时第一家获得周新投资的互联网企业。

对腾讯的印象也就止于此了，腾讯又没有上市，在华国范围内只是推出了qq秀，qq秀这个产品，3oo万在线用户，生过购买行为的用户只有十万人。

对腾讯印象最深的应该是鹏城华强北赛格科技园的企业们，和住在赛格科技园区周围的住户

腾讯最早的办公区是在腾讯的赛格科技园，去年实现盈亏平衡并且决定要进军硅谷之后，腾讯也从周新手里又获得了一笔风险投资，也正是这笔风险投资让周新在腾讯的股权比例上升到了51%。

腾讯有钱之后做的第一件事就是把整个赛格科技园东二栋的4到1o层全部租下来了，4栋最高就只有1o层，腾讯最开始只租了4楼的4o3。

赛格科技园其他企业员工们开始现，无论他们多晚下班，东4栋的灯总是亮着。

这栋楼的保安都现，他们压根不用守在保安室里，反正里面永远有人。

于是一些其他企业的员工特意跑到腾讯去串门，才知道这家企业是腾讯，他们是二十四小时工作制，随时都需要有人值守。

这些串门的员工，有的串着串着就跑到腾讯上班去了，就跟原本msn和qq在华国大战，然后msn的产品负责人，在微软总部工作九年之久的熊志华被挖到腾讯去，负责msn空间的产品经理郑志昊同样被挖到腾讯去了一样，现在的腾讯对于喜欢折腾的人来说有着乎寻常的吸引力。

关于腾讯的讨论在各大网络论坛蔓延：

“有人了解企业qq吗？我看南方周刊上对腾讯的评价很高，说得有点像华国互联网之光的味道了，腾讯和周新比差得还是有点远吧？”