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第184节(第1页)

二大队是基础侦查大队,牵头负责全市打击侵财犯罪、合成侦查工作,负责及对全市刑事特情、阵地控制、刑嫌调控等刑侦基础工作的指导、协调、管理,在编民警同样只有五六个。

四大队是情报大队,负责全市刑事犯罪情报信息的收集、管理、利用和分析研判,指导基层做好刑事犯罪情报信息基础、“网上追逃”和刑侦绩效考核等等,在编民警好像三四个;

五大队是预审大队,负责对全市刑事办案工作进行管理、指导,会同有关单位审查、办理命案、涉嫌黑社会性质组织犯罪等疑难案件,负责全市刑侦涉法信访督办等等,在编民警同样只有四五个;

六大队是便衣侦查大队,干什么的就不用说,在编民警相对多一些,十几个人,同样是副科级机构。

七大队经侦,八大队禁毒,加起来十几个人。

自己即将兼任大队长的三大队,担负全市命案等大要案件及非正常死亡等情况复杂、性质不明案件的现场勘查、物证提取及法医检验鉴定,指纹档案及现场痕迹的管理、查对,毒品(药品)化验,文件检验,伤残鉴定,DNA实验室建设等工作。

同时要组织实施和指导全市刑事技术工作,负责全市重大刑事案件的现场勘察、犯罪痕迹物证的鉴定,以及对九个区县公安局和有关部门送检的物证进行鉴定。

下设五个室,一室负责痕迹、影像;二室负责法医检验;三室负责DNA、理化;四室负责指纹和文检。

由于种种原因,市局没有设立警犬训导大队,把警犬训导也划归三大队管,警犬技术也是技术,所以有一个负责警犬训导的五室。

在编民警三十多名,在支队所有业务大队中民警最多,堪称刑侦支队中最重要的一个小单位。

警校学员总说当警察要当刑警,感觉刑警才是真正的警察。可一旦参加工作,干个三五年,许多人会说当警察别当刑警,当刑警别干技术。

刑警累,刑事技术苦。

挂着一块刑事科学技术研究所的牌子,事实上经费寥寥无几,加班加点倒是“强有力”,三天一倒的24小时值班,待遇相当低。升职很难,功劳总是侦查的,立功受奖机会一样少。

以至于许多技术民警抱怨,搞技术的就是一尿壶,需要你的时候拿来用,不需要的时候扔一边。

上级考虑这些实际情况,提出技术与行政分离,走技术职称路线,但只有一线城市把技术工作抬到新高度。在基层,在大多二线城市,很难实现。

一是党委政府考虑编制,不愿意搞;二来一旦真分离开来想转行政就难了,一些有抱负的技术民警同样不太愿意。

队伍士气不高,过去三年好几个人辞职,全技术骨干,想想就可惜。

警犬训导队更糟糕,主任自嘲自己是“狗倌”,在编的三个训导员自嘲自己是“犬警”,辅警招一批跑一批,上次回来时只剩下四只警犬。

当警察是为了理想,可是警察一样生活在现实社会中,搞技术没前途又没待遇,并且随时伴随着渎职等多方面压力,他们的心情可以理解。

他们有难处,局里一样有难处,这种情况很普遍,不光南港市局。

韩博有这个心理准备,不止一次考虑过怎么才能在现有条件下稍稍改变现状,起身道:“董主任,我一定竭尽全力带好三大队,绝不辜负局党委和局领导对我的期望。”

第301章争取与“争取”

星期一,局领导几乎全在单位,党委会按时召开。

一个副支队长任命,又不是分局长或支队长,更不是讨论县公安局长的提名,无需如此劳师动众。可以说人事任免只是党委会的其中一个议题,局领导们重点研究的是经费,是钱!

“科技强警”说起来轻松,做起来没那么容易。

“物证鉴定及法医检验中心”不是挂块牌子所能成立的,需要花真金白银采购先进的实验仪器、计算机系统、鉴定检验所需的各种耗材及现代化的办公设备。需要斥资装修刚竣工不久的技术大楼,使其符合实验室的标准。

局领导去兄弟市局乃至兄弟省份公安机关的技术鉴定中心考察过,韩博也结合实际情况拿出过几套方案,不管采用哪一套方案,把鉴定中心搞起来一千五百万都不一定够,这不仅不算基建,而且不是一次性投资。

其它检验或鉴定是更新换代,DNA实验室是新建。而DNA检验相对常规法医物证技术及其它刑事技术而言,堪称一个“消耗大户”!

DNA检材采集、提取、检验需要成本,做一个鉴定要花一百多,简直是一个“无底洞”。以至于一些在南港市局前面“吃螃蟹”搞DNA检验的同行,由于经费短缺,上了设备却无力承担后续的购买检验试剂等运行费用,影响了计划性和持续性。

市局一年经费才多少,当然要好好研究研究。

会议从早上8点10分,一直开到中午11点多,政治处同事纷纷去食堂吃饭,韩博正准备跟着一起去,局办公室王主任突然走过来敲敲门,让去三楼会议室。

“报告!”

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