为什么?
因为惠民市并不完全是建在市中心,相反,是建在众多居民区附近的空。
这是因为白头鹰人都喜欢住别墅这样的房子,较少住在城里。
其次,他们是坐在汽车上的国家,如果市的停车场不够大的话,那绝对吸引不了顾客。
毕竟市民都是开车来购物的,没有停车的方,他们怎么可能来市采购呢?
所以,惠民市卖掉一斤香蕉,赚取的利润,肯定不会过两分钱港币。
这,不是赚了一个寂寞么?
是不是赚了一个寂寞,许多年笑而不语。
看似赚的利润,非常非常少。
但其实这就是惠民市的初衷,也是它能打败其他竞争对手的关键之一。
如果价格不够便宜的话,凭什么吸引人?
尽管白头鹰人不缺钱,应该往死里赚他们的钱。
但,没人是傻子。
相比之下,白头鹰的穷人更多,他们的失业率其实并不低。
并且,穷人的钱才是最好赚的。
毕竟惠民市的价格,如果一直都是这么低价的话,那么对于普通市民来说,这就是好企业。
他们绝对会把惠民市当做自己的家。
只要惠民市有巨大的人流量,把顾客吸引到了市,许多年要是不让他们花个几十上百美金,那还开什么市?
两分钱一斤的香蕉,来个十斤八斤,很正常吧?
两三毛一卷的纸巾,来一大包,没毛病吧?
五毛钱一只大烤鸡,来一两个,很合理吧?
这些看似十分廉价的产品,远远低于同行的价格,对于普通市民来说,它的吸引力绝对是无与伦比的。
等到他们结账的时候,才会现,购物车里装满了众多商品,却一共花费了几十上百刀。
尽管会肉疼,甚至还会在心里自我安慰,下个月再来这家市消费。
但,可能么?
纸巾会在一个月左右用完,香蕉会在三四之内吃完,烤鸡会在一之内吃完。
因此,这些东西都用完之后,消费者难道不会再去市么?
第二次去市,需要采购的商品,肯定不会那么多了。
然而惠民市的低价区,会一直是香蕉、纸巾这些东西么?
偶尔把一些滞销,甚至是临近过期的产品,放到低价区,绝对会吸引一大波人的抢购。
原时空,沃尔玛就是这么干的,然后人家干成了全球零售业的头把交椅。
并且一直稳坐这把交椅,很多年。
许多年一行人在惠民市视察过后,就静待开业了。
时间很快就来到了开业这一。
遵照南方人的传统,应该是敲锣打鼓、舞狮庆祝,还有放鞭炮之类的。
然而这里是白头鹰,这些传统就算了。
摆几个开业花篮,布置得稍微华丽一些,也就可以了。
宣传方式当然很简单了,硬广宣传:派传单、喇叭车、海报等等。
喇叭车宣传并不是什么鲜事物了,白头鹰这边的商业氛围十分浓郁,早就被玩出花来了。
所以,还没开业呢,附近居民就已经知道了有家惠民市在十二月十二号这一开业。
很多人慕名前来,也有人纯粹就是想看看是不是真的那么便宜?
当然了,还有同行派人过来刺探军情。
比如沃尔玛市,在一九七零年的时候,他已经有九家市了。
而且沃尔玛市本身就是平价商店,跟惠民市有非常直接的竞争关系。
毕竟两家零售业的经营策略,不说一模一样,简直就是差不多。
除此之外,惠民市这条过江龙来势汹汹,完全就是针对沃尔玛市来的。
因此,在开业这一,沃尔顿这位沃尔玛市创始人,亲自去了一趟惠民市。