没说谁,也没点名谁,可张凡一听就知道。这是告状和诉苦呢。
设备全让王亚男他们给霸了,这边有意见了。
张凡又问“排队最长多久?”
“最长延后一到两天。”
骨科主任立刻补刀“有些择期可以等,但急诊脊柱等不了。我们现在是主任们互相协调,能让就让,可长期这样不是办法。”
欧阳要是在,估计会说一句“你们协调得挺有感情啊”。
张凡没说,只点了点头“把数据整理出来,不要光说感觉。急诊占比、延期病例、手术风险变化,都列清楚。真需要,就买。别拿两个特殊病例忽悠我。”
主任赶紧说“不敢不敢。”
嘴上说不敢,脸上却明显亮了一点。
这就算有门了。
下一床是术后感染风险比较高的病人。
一个老年髋部骨折,合并糖尿病、慢阻肺,术后第三天低热。管床医生汇报时,护士长在旁边把体温单、血糖记录、翻身记录全准备好了。
张凡听完,问“抗生素谁定的?”
副主任说“我定的。”
“依据呢?”
副主任立刻说了术前评估、术中情况、术后指标。
张凡又看向药剂科“这个用法有没有问题?”
药剂科的人被点到,赶紧说“目前看可以,但如果体温持续,建议结合pcT和培养结果调整,避免经验性用药时间过长。”
张凡点头“对。外科医生别一热就加抗生素,糖尿病病人血糖控制不好,切口照样出问题。护理这边翻身、拍背、下地,都要盯。”
护士长马上说“院长,我们现在老年髋部骨折走的是快康复流程,但陪护配合度不一样。有些家属怕病人疼,不愿意早下地,护士解释半天也不听。”
王红在后面笑了笑“这就是宣教不到位。”
护理部主任立刻看她“王主任,宣教不能只靠护士嘴说,说了其实也未必听!
我们现在想做一套老年髋部骨折围手术期宣教视频,在病区循环播放,还需要信息科支持。
你觉得宣教不到位,要不你协调一下,让信息科给我们……”
张凡瞅了她们两一眼。
护理部主任一点不怵“这是为了减少并症。”
张凡摆摆手“做。别搞花里胡哨的,家属能听懂最重要。什么早下地、怎么扶、哪些动作不能做、血糖为什么要控制,说清楚。”
查房继续往前走。
越往后,科室展示的味道越明显。
还没查完,许仙就探头探脑的到骨一科门口转悠了。
几个骨科之间,明里暗里的相互内斗,但许仙这货是个另类。
因为脾气好!
比如王亚男,她就不会来骨一科,就是在街上见到骨一科的主任,也是鼻子朝天的。
因为当年骨一科的主任说过她,说女的干不了骨科,你有卫生的舅舅也干不了,反正我不要你。
这就结仇了,而且王亚男的技术也是跟着张凡和水潭子的老赵学的,她本来就霸道,一上位根本就不照顾老科室的脸面。
而许仙就不一样了,能在王亚男手里都干的不错,其他科室关系也算融洽。
这不听说院长大查房,这次来的是骨科,他看时间差不多了,就等在门口,想拉着张凡去骨六科,然后他们也想展示展示。
这要是王亚男站在门口,骨科主任绝对带着护士长站在门口骂街。
但来的是许仙,骨一科的主任就算心里不舒服,也是咬着牙笑着点头。毕竟有些科研,还是要求许仙的。
骨一科的有个副主任最聪明,直接带张凡看了一个从外地转来的疑难病例,说茶素现在病人来了,但病理、影像、术前栓塞、肿瘤假体定制这条链还不够顺,科室想建一个多学科固定会诊机制。
这话张凡爱听。
要设备,他会警惕。
要机制,他反而愿意支持。